Porto Alegre, 11 de agosto de 2026 – A Unifrango, sediada no Paraná, recorre a soluções criativas e ágeis para mitigar o aumento de custos e os problemas de logística decorrentes da crise geopolítica no Oriente Médio, que já afetam a economia brasileira. A empresa aposta em parcerias internacionais, participação em feiras de negócios no País e no exterior e diversificação do mix de produtos e serviços para ampliar sua participação nos mercados doméstico e, principalmente, externo. Em meio às incertezas e volatilidade mundiais, o plano de expansão para 2026 está mantido. Segundo o diretor-presidente da Unifrango, Hugo Bongiorno, apesar do ano desafiador, a projeção é otimista, de manter o crescimento de 5% verificado em 2025 nas intermediações e serviços.
Mesmo com o sobrecusto do seguro (por conta do aumento do risco ocasionado pela guerra) e a alta no preço do combustível, que impactam toda a cadeia de transporte terrestre e marítimo, a Unifrango buscou alternativas logísticas para as exportações. Em meio ao conflito no Oriente Médio, a empresa manteve os embarques mensais de contêineres de todos os tipos de proteínas animais para mais de 100 países, que vêm crescendo ano após ano. De acordo com Bongiorno, apesar das dificuldades econômicas globais, o foco é em crescimento e investimento. “O cenário é desafiador, com a alta de custos sendo inevitável por ser um problema de guerra, fora do controle, mas a Unifrango tem evoluído, consolidando-se como um braço de apoio logístico essencial”, afirma.
O presidente reforça a visão de futuro da empresa: “é nesse foco em boas notícias e na nossa relevância de mercado que continuamos a investir, com a ampliação em 20% do centro de distribuição no município de Apucarana, no coração do Paraná, que deve ficar pronto até setembro, aumentando nossa capacidade de 20 mil para 24 mil posições pallets, elevando a área de 19,5 mil para 22 mil metros quadrados”. Somente na obra do CD, destinado a produtos congelados, resfriados e secos, o investimento passa de R$ 20 milhões, em recursos próprios. Com o aumento da capacidade do CD, o presidente da Unifrango projeta novo resultado positivo para a empresa em 2026, após altas de 20% no faturamento em 2024 e de 5% em 2025. “A estimativa inicial era de um incremento de 10% nas intermediações este ano, porém, diante das incertezas nos mercados externo e interno, a expectativa é repetir, no mínimo, o crescimento do ano passado”, diz.
Soluções logísticas
“Não conseguimos passar ilesos pela guerra, que afeta custos e volume, mas nosso diferencial reside na força do nosso volume e na parceria de longo prazo que mantemos com os maiores armadores do mundo”, explica Juliana Cappellazzo, gerente de Logística Internacional da Unifrango. Ela destaca que esta relação contratual garante aos acionistas e parceiros da empresa “atendimento preferencial na escassez de contêineres”, enquanto o mercado spot (avulso) já sofre com a falta de contêineres vazios.
Como resposta imediata ao fechamento do Estreito de Ormuz, no Irã, a Unifrango adotou rotas e portos alternativos, como Aqaba, na Jordânia, para entregas no Iraque e Kuwait, e Fujairah para atender os Emirados Árabes. De acordo com a gerente, “a Unifrango conta com uma equipe de colaboradores altamente capacitados que está buscando as melhores saídas para os clientes em uma realidade que esperamos ser temporária, com a logística exigindo muita adaptabilidade e resolução de problemas em tempo real”.
Com informações da Unifrango.
Revisão: Pedro Diniz Carneiro – pedro.carneiro@safras.com.br (Agência Safras)
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